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Situation professionnelle

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Ouvert aux opportunités

Présentation

Profil
- Vision stratégique
- Transformation digitale de la communication
- Leadership : Management et Gestion de projets

Expertise
- Communication corporate et commerciale / pub
- Communication interne et externe
- Relations presse et gestion de crise
- Sponsoring et évènementiel

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Expériences

Directeur de la Communication

Pro à Pro - Groupe METRO
Depuis avril 2018

Directeur de la Communication

Groupement Les Mousquetaires (Intermarché, Netto, Bricomarché, Brico Cash, les centres-auto Roady et les restaurants Poivre Rouge)
2014 à 2017
Missions effectuées
  • Direction de la Communication et de l'Information :
    Management d’une équipe de 28 personnes réparties sur plusieurs sites
    Budget communication : 7,1 M€ - Périmètre : France, Belgique, Pologne, Portugal
  • Enjeu : inscrire l’entreprise dans la modernité, par la transformation digitale de la communication
    J'ai construit et mis en place le projet digital sur l'ensemble de la communication interne et externe : stratégie social media (web et réseaux sociaux), relations presse et influence, appli mobile et écrans connectés en communication interne…
  • Création de 6 sites web, 2 comptes Twitter, relations blogueurs influents
  • Contenus : production de180 films par an, plateforme web TV, 600 pages d’articles par an
  • Salons (le numérique intégré à des stands de 50 à 500 m2) et congrès de 3 000 personnes
  • Réussites
    - Site web : + 59% de fréquentation
    - Management d’une équipe de 28 personnes
    - Retombées presse générées par la stratégie social média
Description de l'entreprise

6 enseignes : Intermarché, Netto, Bricomarché, Brico Cash, les centres-auto Roady et les restaurants Poivre Rouge.
Distribution et Agro-alimentaire : 146 000 personnes, 40 Mds € de CA, 64 usines et 3500 points de vente en Europe.

Responsable Communication Groupe

Groupe Mr Bricolage
2009 à 2014
Missions effectuées
  • 900 points de vente, 12 000 personnes
    Enseignes Mr.Bricolage, Briconautes et Catena
  • Enjeu : transformer la communication et digitaliser le parcours client
    J'ai revisité la présence web et réseaux sociaux de l'enseigne, et mis en place le projet digitalisation du point de vente : bornes, écrans connectés, outils d'aide à la vente...
  • Innovation: géolocalisation, bornes clients, tablettes vendeurs, écrans vidéos conseil, en connexion avec le site internet
  • Stratégie web de contenus : 160 vidéos-conseils et 300 articles réalisés
  • Sponsoring : image de l’enseigne dans la Voile, le Basket (Pro A), et le tennis
  • Réussites
    - Audience web triplée en 24 mois (10 millions de visites)
    - Digitalisation du point de vente : 5 dispositifs créés
    - Sponsoring Transat Jacques Vabre - 2ème sur le podium média avec le 40ème budget de la flotte

Responsable de la Communication

ORCOM
2005 à 2009
Missions effectuées
  • Cabinet d'Expertise Comptable, Audit et Conseil
    15 cabinets, 530 personnes, 48 M€ de CA
    13ème cabinet français (sur 14 000)
  • Enjeu : modéliser le plan marketing et mettre en valeur l’offre de conseil
  • Face aux contraintes légales, création de nouveaux supports de communication
  • Book Orcom : réalisation d’un livre d'entreprise de 196 pages, référence du savoir-faire de l’entreprise auprès de ses clients chefs d’entreprise
  • Réussites
    - Site web : 
audience triplée en 4 mois
    - 50 produits-conseils déclinés

Responsable de la Communication

Librairies Privat
1997 à 2005
Missions effectuées
  • Groupe de 38 librairies, en France et en Belgique
  • Enjeu : créer et mettre en place les supports de communication
  • Création du premier site web « click & collect » : mise à disposition d’un livre en 2h en librairie, service inédit en 1999
  • Opérations de promotion en points de vente : animations, signatures, e-mailing, PLV
  • Catalogues et revues littéraires, avec partenariats éditeurs