Rodolphe Champagne
Directeur Marketing Communication
Communication
Management
Digital
Réseaux sociaux
Stratégie d'entreprise
50 ans
Permis de conduire
Toulouse
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Profil
Expertise
- Vision stratégique
- Transformation digitale de la communication
- Leadership : Management et Gestion de projets
Expertise
- Communication corporate et commerciale / pub
- Communication interne et externe
- Relations presse et gestion de crise
- Sponsoring et évènementiel
Directeur Marketing Communication
Pro à Pro - Groupe METRO
Depuis avril 2018
- Management d’une équipe de 23 personnes réparties en 5 pôles : Graphique, Digital/Web, Marketing, Editorial & Evénementiel.
- Communication externe :
- Mise en place de la Stratégie & Plateforme de marque
- Conception du Plan d’Action Commercial
- Digital : stratégie de contenus, site web et réalité augmentée
- Développement de la Marque employeur
- Communication institutionnelle : Relations presse, gestion de crise et mediatraining
- Mise en place de la Stratégie & Plateforme de marque
- Communication interne
- Journal interne revisité
- Mise en place d’affichage dynamique (écrans connectés sur l’ensemble des sites)
- Baromètre collaborateurs
- Journal interne revisité
- Marketing
- Mesure de la performance commerciale
- Projet CRM
- Projet Base de données Produits
- Mesure de la performance commerciale
- Evénementiel
26 salons et évènements internes / externes annuels
Description de l'entreprise
Pro à Pro, Filiale du Groupe METRO, 800 M€ CA
2000 personnes, fournisseur alimentaire des restaurants et collectivités (Metropole & DOM).
2000 personnes, fournisseur alimentaire des restaurants et collectivités (Metropole & DOM).
Site web de l'entreprise
Directeur de la Communication
Groupement Les Mousquetaires (Intermarché, Netto, Bricomarché, Brico Cash, les centres-auto Roady et les restaurants Poivre Rouge)
2014
à 2017
- Direction de la Communication et de l'Information :
Management d’une équipe de 28 personnes réparties sur plusieurs sites
Budget communication : 7,1 M€ - Périmètre : France, Belgique, Pologne, Portugal - Enjeu : inscrire l’entreprise dans la modernité, par la transformation digitale de la communication
J'ai construit et mis en place le projet digital sur l'ensemble de la communication interne et externe : stratégie social media (web et réseaux sociaux), relations presse et influence, appli mobile et écrans connectés en communication interne… - Création de 6 sites web, 2 comptes Twitter, relations blogueurs influents
- Contenus : production de180 films par an, plateforme web TV, 600 pages d’articles par an
- Salons (le numérique intégré à des stands de 50 à 500 m2) et congrès de 3 000 personnes
- Réussites
- Site web : + 59% de fréquentation
- Management d’une équipe de 28 personnes
- Retombées presse générées par la stratégie social média
- Site web : + 59% de fréquentation
Description de l'entreprise
6 enseignes : Intermarché, Netto, Bricomarché, Brico Cash, les centres-auto Roady et les restaurants Poivre Rouge.
Distribution et Agro-alimentaire : 146 000 personnes, 40 Mds € de CA, 64 usines et 3500 points de vente en Europe.
Distribution et Agro-alimentaire : 146 000 personnes, 40 Mds € de CA, 64 usines et 3500 points de vente en Europe.
Responsable Communication Groupe
Groupe Mr Bricolage
2009
à 2014
- 900 points de vente, 12 000 personnes
Enseignes Mr.Bricolage, Briconautes et Catena - Enjeu : transformer la communication et digitaliser le parcours client
J'ai revisité la présence web et réseaux sociaux de l'enseigne, et mis en place le projet digitalisation du point de vente : bornes, écrans connectés, outils d'aide à la vente... - Innovation: géolocalisation, bornes clients, tablettes vendeurs, écrans vidéos conseil, en connexion avec le site internet
- Stratégie web de contenus : 160 vidéos-conseils et 300 articles réalisés
- Sponsoring : image de l’enseigne dans la Voile, le Basket (Pro A), et le tennis
- Réussites
- Audience web triplée en 24 mois (10 millions de visites)
- Digitalisation du point de vente : 5 dispositifs créés
- Sponsoring Transat Jacques Vabre - 2ème sur le podium média avec le 40ème budget de la flotte
- Audience web triplée en 24 mois (10 millions de visites)
Responsable de la Communication
ORCOM
2005
à 2009
- Cabinet d'Expertise Comptable, Audit et Conseil
15 cabinets, 530 personnes, 48 M€ de CA
13ème cabinet français (sur 14 000) - Enjeu : modéliser le plan marketing et mettre en valeur l’offre de conseil
- Face aux contraintes légales, création de nouveaux supports de communication
- Book Orcom : réalisation d’un livre d'entreprise de 196 pages, référence du savoir-faire de l’entreprise auprès de ses clients chefs d’entreprise
- Réussites
- Site web :
audience triplée en 4 mois
- 50 produits-conseils déclinés
- Site web :
audience triplée en 4 mois
Responsable de la Communication
Librairies Privat
1997
à 2005
- Groupe de 38 librairies, en France et en Belgique
- Enjeu : créer et mettre en place les supports de communication
- Création du premier site web « click & collect » : mise à disposition d’un livre en 2h en librairie, service inédit en 1999
- Opérations de promotion en points de vente : animations, signatures, e-mailing, PLV
- Catalogues et revues littéraires, avec partenariats éditeurs