Groupement Les Mousquetaires (Intermarché, Netto, Bricomarché, Brico Cash, les centres-auto Roady et les restaurants Poivre Rouge)
2014
à 2017
Direction de la Communication et de l'Information : Management d’une équipe de 28 personnes réparties sur plusieurs sites Budget communication : 7,1 M€ - Périmètre : France, Belgique, Pologne, Portugal
Enjeu : inscrire l’entreprise dans la modernité, par la transformation digitale de la communication J'ai construit et mis en place le projet digital sur l'ensemble de la communication interne et externe : stratégie social media (web et réseaux sociaux), relations presse et influence, appli mobile et écrans connectés en communication interne…
Création de 6 sites web, 2 comptes Twitter, relations blogueurs influents
Contenus : production de180 films par an, plateforme web TV, 600 pages d’articles par an
Salons (le numérique intégré à des stands de 50 à 500 m2) et congrès de 3 000 personnes
Réussites
Site web : + 59% de fréquentation
Management d’une équipe de 28 personnes
Retombées presse générées par la stratégie social média
900 points de vente, 12 000 personnes Enseignes Mr.Bricolage, Briconautes et Catena
Enjeu : transformer la communication et digitaliser le parcours client J'ai revisité la présence web et réseaux sociaux de l'enseigne, et mis en place le projet digitalisation du point de vente : bornes, écrans connectés, outils d'aide à la vente...
Innovation: géolocalisation, bornes clients, tablettes vendeurs, écrans vidéos conseil, en connexion avec le site internet
Stratégie web de contenus : 160 vidéos-conseils et 300 articles réalisés
Sponsoring : image de l’enseigne dans la Voile, le Basket (Pro A), et le tennis
Réussites
Audience web triplée en 24 mois (10 millions de visites)
Digitalisation du point de vente : 5 dispositifs créés
Sponsoring Transat Jacques Vabre - 2ème sur le podium média avec le 40ème budget de la flotte